共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
精力： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“之前，新销售业校园推广渠道居于另其中一家如何快速迭代更新的过程 中，可是没有会怎们变化规律，咱们觉得新销售业的存在论肯定有两肯定是没有变的：另其中一家是以网上购物额者为全球方法端点，最好地熟知网上购物额者，预知网上购物额趋向亦或点从未被充分考虑的消费需求，这点始终归咱们增涨率的另其中一家原趋势；另另其中一家改变的是质量，在端到端里把质量最大限度化，再把价值🔯量放回给求美者。”陈佳觉得，更为新条件的挑战自我，新传统模式的突然出现，恒安集团有限公司和沃尔玛超市还是边了解边改革创新，彼此之间的心理统一，以更高远的全球方法眼神，可以淡化彼此之间素正常的可长期地增涨率。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“相应次深入学习视频互动交流接下来，.我听到家乐福超市新的有些导向，也会积极直接参与性地直接参与性、选择，特别是听到有几1000万的消耗者参数在线上销售，基本能够依据自然数化识贫定位地深入挖掘、识贫定🦩位地精准投放，来创设较多的附加值的组成部分。”许清池说明，恒安将依据自主直接参与性，让夫妻双方展开有些会高频的视频互动，能够选择拨通内容工作方案的格局。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
